晨鸟科技

 找回密码
 注册

电子商务营运博弈沙盘 云私塾系列产品之 电子商务营运博弈沙盘

酒店建设营运博弈沙盘 云私塾系列产品之 酒店建设营运博弈沙盘

物流营运博弈沙盘 云私塾系列产品之 物流营运博弈沙盘

毕业论文指导与评审平台 云私塾系列产品之 毕业论文指导与评审平台

搜索
晨鸟科技 晨鸟门户 智教联盟动态 查看内容

黄若:传统企业做电商适宜“借道”

2011-12-1 19:16| 发布者: newsletter| 查看: 679| 评论: 0|来自: http://www.ebrun.com/20111201/36613.shtml

摘要: 【亿邦动力网讯】12月1日消息,资深零售专家、当当网原COO黄若对亿邦动力网表示,对于绝大多数传统企业来说,做电商与其自建B2C网站,不如借助其他电商平台。 多数品牌企业不适合自建B2C 黄若表示,除非是像苹果这 ...

【亿邦动力网讯】12月1日消息,资深零售专家、当当网原COO黄若对亿邦动力网表示,对于绝大多数传统企业来说,做电商与其自建B2C网站,不如借助其他电商平台。

多数品牌企业不适合自建B2C

黄若表示,除非是像苹果这样强势的品牌,不然自建B2C网站得不到消费者认可。“网购人群上网购物,多数只会记住产品品类,不会记住产品品牌。比如,买机票去携程,买图书去卓越和当当,而很少消费者会因为要买李宁的衣服而记住李宁的B2C网站。再说,如果每个品牌都要自建一个B2C网站,那么消费者要记住几百个网站,这也不太现实。”

基于此,黄若判断,对于多数传统品牌企业来说,适合借助其它电商开放平台做电商。“多数传统品牌没有做终端的能力,依然是依靠商场、代理商卖货,从生产企业跨到流通产业,还要从流通产业跨到电子商务,失败的可能性太大了。所以,利用淘宝、京东、当当这样的电商平台,比自建B2C平台更靠谱。”

收购比自建电商更适合传统零售企业

而对于传统零售企业,黄若认为自建电子商务也极其难成功。“一个企业在一个领域的成功往往会成为进入另外一个领域的障碍。国美、苏宁这样的流通型企业自己做电子商务,从外面请来的人不懂行业或者没法解决与传统的冲突,从传统调人过去做电商,又完全是传统零售的思维。所以,这是一个两难的境地。”

黄若表示,传统零售业要以投资心态做电子商务,最好的办法是收购一家已具规模的电商公司。“这好比家长养孩子,已经有一个18岁的哥哥了,后面又添一个新生的弟弟,弟弟刚生出来就交给这个18岁的哥哥,并且交代这个弟弟说,你一定要和你哥哥长得不一样。最后,这个弟弟太幼小了,完全没有认清自己的能力,只能长得和哥哥一样。而收购一家已具规模的电商公司就不一样,比如国美收购库巴,库巴被收购时有自己的团队,也有自己的运营经验,就不会像一个没有认识能力的婴儿一样被哥哥牵着走。”

此外,黄若认为,传统企业做电商,思考不能什么比做什么更重要。“我做了三十年的零售,最深的一点体会是什么事情不能做,而不是什么事情可以做。电商对于许多传统企业来说,吸引力非常大,可以短时间内完成直达终端的目的。但是,这并不等于所有传统企业就能做电子商务。”

据悉,黄若有着近30年的零售经验,长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁,并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO,当当网上市后离职。(大红)


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

小黑屋|手机版|晨鸟科技 ( 沪ICP备09012675号 )

GMT+8, 2019-7-23 03:20 , Processed in 0.028321 second(s), 7 queries , Wincache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部