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名师跳槽意味着行业洗牌?互联网教育进入挑战期

2016-7-7 22:05| 发布者: newsletter| 查看: 605| 评论: 0|来自: 赛迪网

摘要: 在线教育是一个超高速发展的行业,从内容管理平台到交互的应用程序,在线教育初创公司如雨后春笋般层出不穷。B2C真人在线培训机构也是在服务和教学质量上加足马力,多方较劲。在2014-2015年间被广为看好的托福、雅思 ...

在线教育是一个超高速发展的行业,从内容管理平台到交互的应用程序,在线教育初创公司如雨后春笋般层出不穷。B2C真人在线培训机构也是在服务和教学质量上加足马力,多方较劲。在2014-2015年间被广为看好的托福、雅思等外语培训业,也随着同类机构的增多而进入挑战期。

近日业界已经传遍,以“雅思天后”刘薇为首的几位环球雅思名师陆续跳槽至从事互联网教育的小站教育。放弃传统教育领域的知名企业而转投互联网,这是否意味着行业从资本抢夺阶段进入到师资重新分配阶段?

托福、雅思等留学外语科目,由于其难度高,刚需特征明显,一直不缺急于报班学习的考生。也由此引发了众多培训机构纷纷抢占这片市场。众多名师的重新选择标志着另一种资源成为了这个圈子的新角逐目标——名师资源。这重竞争又将淘汰掉一部分不具竞争力的小企业,加速行业洗牌。

在线教育公司的起步原本就不那么容易,这个行业存在着严重的挑战,初创公司必须克服很大的困难才能获得成功。比如同行的角逐、新授课模式的接受程度、客户对新品牌的戒备等。在这种情况下,只有向他们展示在线教育的真正价值,以及数据管理所带来的好处,才能说服广大客户尝试这种教学模式。

以小站教育为例,他们在品牌摸索和运营方针上也存在过矛盾和犹豫。教学、教研团队大力强调学术基因,而营销和推广团队则期望扩大互联网市场基因。这在教育类企业中并不罕见。在学术界,往往都倾向于讨论、哲思和钻研,而企业又需要实实在在的盈利,这存在很强的冲突。但小站教育融合了教学质量和服务价值,将其作为营销筹码,在支持学术研究的同时又将学术结果转化为进攻市场的有效武器,因而在各方大品牌的夹缝中开拓出自己的空间来。这一波名师的加盟将会进一步加强小站的师资力量,同时配合上小站原有的大流量平台和各类增值服务,势必会使互联网教育的优势更加突显。

确实这个行业的成长速度非常快,很多公司都获得了成功。但这也意味着,在同一时间里,初创公司将会面临数以百计的竞争者。企业在这样一个拥挤的空间里,如果毫无特色或出彩的教学表现,就无法脱颖而出,最终将被众多品牌所湮灭。

K12教育已经率先进入了洗牌期,如今又轮到了外语培训。但无论哪类培训项目,在市场膨胀后必然会遭遇大比拼和大筛选,这是无可避免的。托福、雅思培训市场的确广阔,留学人员逐年递增,但同时从业者和相关企业也在逐渐增加。机遇之后便是挑战,只有经得起这轮考验的企业,才能在之后的发展道路上走得更长远。


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